浙江杭州:深化“放管服”改革筑牢生物安全屏障
2023-05-02 08:10:47
【资料图】
1、一种情况:公司刚成立:一切购买的物资都是为了使用而买得,所以都是有用的,只管分类、有序地放置就可以了,比如可以学习、应用“定制管理”中的一些合适的理论; 第二种情况:公司运行一段时间了,已经购置的存储于仓库的物资会随着时间的流逝而分为有用的物资、无用的东西(对公司运营发展无关紧要的东西,有无均可),这是因为公司会有不同的发展轨迹,比如:开发新产品,减少原有产品的产量。
2、 总的来说,物资管理可以分为静止的放置的管理与动态的入库、借用管理等(动态的大多数是指入库与借用,也可以包含诸如盘存后对无用物品的报废处理等),前者比如放在仓库里或是其它场所,此时重点在于:保存完整以保障以后的领用。
3、 想做好物资管理,很关键的是做好标记、排好顺序、合适地放置,这是静止地管理;当领用时,就看公司是怎样的流程了,完善入库、领用等流程会做到很好的物资管理。
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